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中国铁道建筑总公司专业技术人员考核办法

中国铁建十六局集团第三工程有限公司 2006-3-31
考核是专业技术队伍建设的一项基础性工作,是专业技术职务任职资格评聘的主要依据,是深化人事制度改革的重要内容。为激励广大专业技术人员开拓进取,勇于创新,根据国家有关规定,结合总公司实际,制定本实施意见。
      一、考核目的
      积极引入竞争,打破专业技术职务终身制,提高专业技术人员素质,充分调动专业技术人员工作的积极性、主动性和创造性。
      二、考核范围、类别
      考核对象为总公司系统内各级各类在岗的专业技术人员。
      专业技术人员考核分为日常考核、定期考核和任职期满考核。
      三、考核组织
      l、考核工作在考核领导小组领导下进行,考核领导小组组长由分管领导或“三总师”担任,成员由有关部门负责人组成。考核领导小组负责考核的组织领导和考核结果的审议,有权对考核结果提出修正意见。
      2、各单位可根据工作需要设若干专业考核组或综合考核组,负责专业技术人员考核的具体工作。考核组由有关部门人员和专家组成,日常工作由人事部门负责。
      3、考核组成员应坚持原则、公道正派、遵守考核程序,严格考核标准。考核组评议情况不得向外泄露。
      四、考核内容
      考核工作以专业技术岗位职责为依据,坚持德才兼备的原则,按照德、能、勤、绩四项内容进行全面考核,重点考核专业技术能力、水平和工作实绩。
      德:指政治表现,思想作风,职业道德,团结协作和奉献精神等;
      能:指学术技术水平,技术创新能力、履行岗位职责和解决实际问题能力等;
      勤:敬业精神,事业心,责任感等;
      绩:指工作效率、质量和贡献等。
      五、考核方法
      各单位应从实际出发,根据考核类别的不同采取灵活多样的方法进行考核。日常考核、定期考核、任职期满考核既可以单独进行,也可以合并进行。
      考核应坚持定性与定量相结合的原则,在传统考核评价方法基础上,注重吸纳专家意见、发挥专家在考核工作中的作用,把考试作为考核的重要手段,并把专业获奖、业绩政绩、发表论文等作为评分条件的重要指标,保证考核结果的准确性,逐步建立科学的考核评价体系。
      六、考核程序
      (1)本人述职。专业技术人员对照岗位职责,实事求是地写出下少于1500字的学习、思想、业务工作总结、填入《专业技术人员考核登记表》内。拟晋高级专业技术职务人员还必须接受考核组的提问。
      (2)民主测评。考核组要在一定范围内进行民主测评。
      (3)征求意见。考核组要深人基层、了解情况、广泛征求各方面意见,特别是同行专家意见。
      (4)汇总评议。考核组依据民主测评情况和有关意见并进行评仪,写出评语,确定评分结果。
      (5)情况反馈。将考核结果反馈给被考核人,根据考核结果,提出改进意见,指出努力方向。
      (6)考核总结。考核组整理考核材料,建立考绩档案,向考核领导小组汇报考核情况,公布考核结果。
      七、考核结果处理
      l、专业技术人员的考核结果应作为选拔、任用、奖惩的主要依据。
      2、根据《专业技术人员考核登记表》评分标准,总分在90分以上的为“优秀”,80一89分为“良好”,60—79分为“合格”,59分以下为不合格。
      3、考核评为“优秀”者,年终评奖、评聘专业技术职务、竞争上岗时优先考虑;考核为“不合格”者缓聘、低聘甚至解聘,并且不能参加当年的专业技术职务评审。
      八、其它
       l、专业技术人员无故不参加考核的,按“不合格”对待。
      2、专业技术人员要严肃认真地对待考核,实事求是地提供个人情况。弄虚作假、谎报或剽窃成果者,以考核“不合格”论处。
      3、因考核“不合格”被解聘、低聘的专业技术人员,不再享受原职级待遇。
      4、各单位根据本实施意见,结合单位实际,制定考核实施办法或细则。