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人才条块化培养管理暂行办法

中国铁建十六局集团第三工程有限公司 2017-10-02

 

     

第一章
第一条  进一步落实党管干部、党管人才制度,逐级分解人才培养责任,深入抓好企业各领域人才队伍建设,建好后备人才库,努力培养高素质人才队伍,为企业改革升级发展提供人才支撑
第二条  按照公司《项目经理部主要管理人员任职暂行规定》、《新员工管理暂行规定》、《关于对项目部调离人员进行综合评定的通知》、《中层管理人员管理暂行办法》、《项目管理问责暂行办法》等有关文件要求,结合公司人才培养和管理工作实际,制定本办法。
第三条  本办法涉及的落实人才培养管理的对象为公司分管领导、机关各部室负责人、所属各单位党(工)委及班子成员。
 
第二章  职责分工
第三条  人才条块化管理是指由公司分管领导牵头、机关相关业务部门负责,对所属领域的人才实施纵向垂直培养和管理;所属各单位对本单位人才实施横向的培养和管理;公司人力资源部进行总体协调,抓好公司各领域人才的培养和管理。逐级落实责任,确保企业人才培养和管理工作切实落到实处。
第四条  公司分管领导牵头负责对分管领域内人才的提名考察推荐,并落实背书监督;负责监督和督促机关相关业务部门落实纵向人才培养和管理;负责监督和督促所属单位落实横向人才培养和管理。确保责任有效传递,工作落实到位。
第五条  公司机关各业务部门负责所属领域人才的纵向培养和管理,包括人才培养和管理制度的制订和完善、人才梯队建设、后备人才库建设、选拔推荐、教育培训、服务监督等工作。建立动态化的人才资料库,及时掌握各个层次的人才信息,形成专业人才梯队。积极搭建各类平台,开展常态化后备干部人才选拔推荐工作,抓好后备人才培养。
第六条  公司所属各单位负责落实横向人才培养和管理,对本单位各领域人才的培养和管理负直接责任,党组织书记为第一责任人,其他班子成员负领导责任,确保企业的各项人才培养和管理制度有效落地。要制订有针对性的人才培养计划,班子成员具体分工负责抓好落实,尤其是新近招收的大学毕业生和转岗人员,更应强化教育培训,给任务压担子,加快人才成长步伐。负责后备人才的针对性培养,抓好“导师带徒”、“换岗锻炼”、教育培训等有效机制的落实,努力培养复合型、高素质人才。落实属地化管理,配齐配强各领域、各岗位人员,满足项目管理需要。严格按照《项目经理部主要管理人员任职暂行规定》负责优秀人才的选拔推荐工作,积极向公司推荐作风过硬、业务素质强的人才。落实调离人员的综合评价上报工作,为企业正确选人用人提供事实依据。
第七条  公司人力资源部负责企业人才培养总体制度的制订和完善,负责监督企业人才培养管理各项制度的落地,联合纪委等相关部门落实人才的选拔推荐考核,负责全公司人才培养管理的协调调配工作。
 
第三章  相关要求
第八条  各级必须要层层传递责任,采取切实可行的措施,确保条块化人才培养管理工作落到实处。
第九条  要始终坚持客观公正、实事求是、集体决策的原则开展人才的选拔推荐工作,坚决杜绝选人用人上的不正之风。
第十条  企业中层以上管理人员的任用按照《中层管理人员管理暂行办法》执行。
第十一条  公司主管牵头,人力资源部、纪委、党委工作部联合对各级落实人才条块化培养管理工作进行年度考核,并将考核结果计入各单位年度绩效考核。
第十二条  公司纪委依据《项目管理问责暂行办法》等有关文件,对工作落实不到位的单位和个人进行问责。
第四章  附则
第十三条  本办法由公司人力资源部、党委工作部制定,相关事项由人力资源部、党委工作部负责解释。
第十四条  本办法自发布之日起施行。